Como acabar com a sua #empresa em apenas 140 caracteres

Achei pelo Twitter uma interessante defesa de TCC sobre comportamento de empresas no twitter. Vale apena dar uma olhada.

Lembrando que o trabalho é da @CadyWitter e eu descobri através do @comunicadores. Se quiser me seguir é só dar follow no @zatti! =)

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Que lider você é???

Não sei se todos sabem, mas atuo como voluntário no Rotaract Club há 8 anos, e praticamente me “formei” como gente por lá e o post de hoje tem um pouco a ver com a grande essência do Rotaract: formar líderes.

Liderança hoje é praticamente um requisito básico seja para um empreendedor ou até mesmo um funcionário.  O líder motiva, envolve, traz a sua equipe junto com ele rumo a um objetivo. Mas e você? Que líder você é?

Se a primeira resposta para essa pergunta for “eu não sou nenhum tipo de líder”, é hora de pensar qual rumo você está dando à sua carreira. Um dos meus professores na faculdade sempre dizia que no mundo não existem classes econômicas A, B, C… E sim duas únicas classes: a dos que mandam e as do que obedecem. Se você se encaixa na dos que obedecem…

Mas também não posso definir que liderança seja sinônimo de mandar, muito pelo contrário. A liderança é superior a isso.

Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais, e se tornar algo mais, você é um líder.”
John Quincy Adams (presidente dos EUA de 1825 a 1829)

Mas se você não se acha um líder, mas quer seguir nesse rumo ou ainda assim se aperfeiçoar, talvez estas palavras lhe seja úteis.

O líder puxa, sai primeiro, empreende, cria, faz, realiza. O líder respira dois sentimentos: paixão e entusiasmo. Todo ser humano com certeza já se apaixonou pelo menos uma vez na vida. O líder vive apaixonado por suas causas e as defende a qualquer custo. E através disso conquista sua equipe a seguir diante de tal objetivo. Não há exemplo melhor nessa época de Copa do Mundo do a nossa saudosa “Família Scolari” penta campeã na Copa do Japão e Coréia em 2002. O grande líder daquela equipe era Felipão que motivou sua equipe para atingir as metas e conseguir o resultado almejado: ser campeão do mundo. Mas mais do que isto, em minha opinião, Felipão tinha atletas tão bons ou melhores que ele naquela copa.

E muita gente mesmo treme perto de outra pessoa que seja melhor do que ela. O líder deve também escolher as pessoas que trabalha com ele. E essas pessoas devem ser melhores que ele, pois só assim os resultados aparecem.

“Se cada um de nos contratar pessoas menores do que a gente, nos converteremos em empresas de anões. Se contratarmos pessoas maiores, seremos uma empresa de gigantes”.
David Ogilvy

Por isso se você é empreendedor, comece a analisar sua equipe e certifique-se que os melhores estão junto com você. E trabalhe a si mesmo e a sua equipe com paixão e entusiasmo, sem nunca se esquecer de tópicos básicos que devem nortear toda equipe.

  • Onde estamos agora?
  • Onde queremos chegar?
  • Como chegaremos lá?

Pois toda paixão e motivação devem estar solidificadas em um planejamento estratégico, pois não podemos esquecer que toda paixão cega nunca acaba bem.

Força e Coragem!

Cartaz – 1ª Feijoada do Rotaract Club

Cartaz produzido para o Rotaract Club Elói Mendes para divulgação da 1ª Feijoada que será realizada pelo clube.

Cartaz – Sustentabilidade, o futuro a gente faz agora!

Cartaz produzido para o Rotaract Club Elói Mendes para divulgação do Concurso Cultural nas escolas públicas de Elói Mendes/MG.

Braincast#14 – O final de Lost.

É hoje não deu tempo de fazer mais uma postagem sobre planejamento, mas coloco aqui a última edição do Brainscast, do blog Brainstorm #9, do @cmerigo de quem eu sou fãzaço na área de comunicação.

Amanhã tem novo post sobre marketing e planejamento!

Marketing para pequenas empresas: Quando você não sabe aonde quer chegar, qualquer lugar serve.

Um grande problema afeta boa parte dos negócios hoje. Falta de planejamento. Quantas boas idéias observamos não vingar simplesmente por falta de planejar o seu futuro. Não é difícil ouvir “vou tocar assim por mais um tempo e ver como as coisas ficam para então começar a investir e estruturar”. Grande engano.

Se usei uma famosa frase no título desse post, posso usar outra agora: “a melhor forma de imaginar o futuro é criá-lo”. Deixar pra depois para planejar o futuro da sua empresa, é como dizer que deixará pra depois para se fazer um exame de rotina, quando você perceber pode ser tarde demais.

Ok, você não faz ainda um planejamento da sua empresa, mas quer começá-lo a fazer. Nunca é tarde para isso. Vou passar aqui para você algumas dicas para começar a agir mesmo com pequenas atitudes no seu negócio.

  • Estude seus concorrentes sem vaidade: é próprio do ser humano apontar falhas alheias para esconder as suas. Faça isso de forma imparcial. Aonde seu concorrente é forte? No que aquela empresa consegue superar a sua. Não fique preso apontando os defeitos dos seus concorrentes e reclamando que mesmo assim eles vendem mais que você. Você já parou pra pensar que o ponto fraco do seu concorrente pode não ser importante para o seu cliente? Enquanto isso aquele “probleminha” pessoal do seu funcionário que o faz ficar de “cara amarrada” o dia todo pode estar influenciando em muito nas suas vendas/serviços.
  • Quem quer ser tudo acaba não sendo nada: Quando as coisas começam a ir bem, não é raro o empresário sucumbir a tentação de aumentar a linha da empresa seduzido pela possibilidade de ganhar ainda mais dinheiro. Tenha acima de tudo foco. Uma marca não suporta dois conceitos. As chances de a sua floricultura ganhar ainda mais colocando seu irmão para fazer pães e começar a vender quitandas tem poucas chances de dar certo. E não me diga que a Unilever tem sabonete e também vende alimentos, pois para vender os dois ela tem suas marcas:  Dove e Kibon.
  • Beleza põe mesa, invista em sua imagem: Você tem ótimos produtos, serviços de qualidade, mas tem cartão de visita de uma cor feito na impressora do seu filho, e a logo da sua empresa é um losango vermelho com nome escrito em verde sobre um fundo rosa. Cuide da sua imagem. Para que principalmente você seja bem lembrado. Conquistar cliente deve ser como paquera de namorados, ninguém quer estar mal arrumado para a conquista. Procure um bom profissional que tenha principalmente conhecimento técnico do que está fazendo. Cuide da logo da sua empresa como você cuidaria de um filho. Pois ela no futuro também poderá cuidar de você.
  • Trace metas e trabalhe para cumpri-las: Onde você quer estar daqui a um ano? Numa nova sede? Com aumento de 20% na sua carteira de clientes? Ótimo. Mas como posso conseguir isso? Trace suas metas e estude como você pode alcançá-las, e batalhe para alcançá-las. Pois apenas planejar e guardar seus planos dentro da gaveta não vai fazer as coisas acontecerem.

Não se esqueça, resultados positivos é a combinação de boas atitudes + boas estratégias. Trace a sua estratégia e trabalhe para alcançar seus resultados. Pois sua empresa é como um filho, se você não educar e acompanhar o seu crescimento, lá na frente você certamente terá problemas.

Um grande abraço e até mais!

João Paulo Zatti é publicitário, designer gráfico e apaixonado por planejamento estratégico.

Cursos à Distancia Gratuitos da FGV

Um dos grande dilemas dos profissionais no mercado de trabalho está relacionada à sua capacitação. Embora o acesso à universidade esteja mais fácil, nem todo mundo tem dinheiro para bancar uma faculdade. Conheço muitos profissionais que são excelentes mas infelizmente não conseguem pagar um curso superior com o salário que ganham.

Uma boa saída são os cursos de ensino à distância. Hoje muita gente faz faculdade pela internet, o que é infinitamente mais barato, pois a universidade não tem que manter toda uma estrutura (água, luz, funcionários, etc).

Mas indo direto ao assunto, pra quem quer se atualizar no mercado e ter um certificado assinado por uma das mais respeitadas instituições do Brasil, podem agora fazer isso INTEIRAMENTE DI GRÁTIS :) .

A Fundação Getúlio Vargas está com vários cursos virtuais gratuitos em várias áreas dá só uma olhada:

A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet.

Tópicos temáticos introdutórios na área de Gestão Empresarial – carga horária de 5h

Balanced Scorecard

Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário

Consultoria em Investimentos Financeiros – Intermediação Financeira

Direito do Trabalho – Contratação do Trabalhador

Fundamentos da Gestão de Custos

Gestão de Pessoas – Motivação nas Organizações

Processo de Comunicação e Comunicação Institucional

Estratégia de Empresas – Introdução à Administração Estratégica

Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável – História da Questão Ambiental

Gestão de Marketing – Produto, Marca, Novos Produtos e Serviços

Gestão da Tecnologia da Informação – TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos

Técnicas de Gerência de Projetos – Gerenciamento do Escopo do Projeto

Tópicos temáticos introdutórios na área de Metodologia – carga horária de 5h

Metodologia de Pesquisa – Conhecimento, saber e ciência

Metodologia do Ensino Superior – Universidade e Sociedade

Cursos em áreas de conhecimento diversas – carga horária de 15h

Ciência e Tecnologia

Diversidade na Organização

Ética Empresarial

Recursos Humanos

Cursos para professores do Ensino Médio – carga horária de 30h

Filosofia

Sociologia

Os cursos podem ser acessados pelo endereço: http://www5.fgv.br/fgvonline/cursosgratuitos.aspx

Eu já to fanzendo o meu. E você?

#FicaDica

Panfleto – Dia dos Namorados

Panfleto desenvolvido para as Lojas Tal para o Dia dos Namorados. Fiz as fotos e a criação! =)

Transformando US$5 em US$655 em duas horas

Conheça a incrível façanha de um grupo de alunos da professora Tina Seelig num curso intensivo de Empreendedorismo na Universidade de Stanford. Vale a pena…

Via www.chmkt.com.br